金地管理是金地集团（600383.sh）旗下控股子公司，总部设在深圳，专注于为全国范围的委托方提供代建服务。2006年，金地承接深圳首个由政府委托代建的写字楼项目“福田科技广场”，标志着金地首次进入代建领域，通过12年以来的业务积累，2018年金地集团正式做出深耕代建领域的战略举措，成立金地集团开发管理公司。
依托金地集团全国化布局以及丰富的开发经验，金地管理可为委托方提供管理咨询、开发代建、配资代建、政府代建等四大类业务，代建收益主要由品牌使用费、代建管理费以及经营目标超额奖励等几大类组成。截至2021年10月底，金地集团代建业务已布局全国超过30座城市、管理服务项目超60个，累计开发管理面积超1400万平米，其中住宅项目累计货值超过850亿，商办项目投资规模超过350亿。
公司依托金地集团全国化布局以及丰富的开发经验，
金地管理可为委托方提供咨询顾问、开发管理、配资代建、政府代建等四大类业务，为委托方提供贴身定制的个性化服务。
咨询顾问
根据客户需求，提供咨询顾问服务，
包括项目定位、产品策划等。
开发管理
提供从项目定位，设计管理、
销售管理、工程管理等全过程开发管理服务。
配资代建
在开发管理的基础上
为项目提供安全便捷的资金支持。
政府代建
为政府项目
提供具有公益性质的代理服务。
核心价值观
用心·诚信·追求共赢
企业愿景
做备受信赖的
不动产开发管理者
企业使命
成就管理者
创造管理价值
经营理念
规范管理 · 真诚服务
呵护品牌 · 精益经营
全国区域分布
regional distribution
in china
截至2021年10月底，金地集团代建业务已布局全国超过30座城市、管理服务项目超60个，累计开发管理面积超1400万平米，其中住宅项目累计货值超过850亿，商办项目投资规模超过350亿。
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累计开发面积
1400 万²
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住宅累计货值
850 亿
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开发项目
60 个
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覆盖城市
30 座
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凭借对市场变化和客户需求的深刻洞察，金地管理针对委托方“缺少资金、缺少团队、缺少资源、缺少溢价”4大痛点和“安全、收益、尊重”三大诉求，
创造性构建代建共赢g体系，寓意“金地特色gemdale、多方共赢gather、品质坚守great”三重含义。
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信用体系（goodwill）
以“金地集团”和“金地管理”两大信誉保证，为委托方营造安全感和信任度；
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服务体系（golden-service）
包括定制开发、四维体验、全程无忧3大系统性模块为客户提供全过程金牌服务；
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保障体系（guard）
为委托方提供成本保障、品质保障、进度保障、安全保障4大维度的坚实后盾， 为项目保驾护航；
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增值体系（gain）
以金地的市场影响力和专业度，实现品牌增值、产品增值、营销增值、物业增值和管理增值5大增值，为委托方创造项目溢价。
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